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泛亚电竞-不甘心的快手,布下短视频矩阵迎战抖音

作者:泛亚电竞平台_官方网站||李福宝 来源:泛亚电竞平台_官方网站_原创 2019-10-15 10:10:36

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快手和抖音不一样。

这是快手在与媒体的沟通中曾多次强调的,而巨头们纷纷推出类似于抖音的产品,也被其称为是因为容易模仿,壁垒不高。既然如此,快手为何不直接推出一个类抖音的产品,来围追堵截并且弥补在一二线城市的缺失?行业资讯

一位接近快手的知情人士曾告诉36氪,“快手曾有过这样的计划,但放弃了。因为别人已经做的很好,没必要跟腾讯、百度这些巨头去竞争”。活跃用户

不过快手还是重新将做产品矩阵的计划提上了日程。

近日,杭州游趣网络有限公司在App Store中上线了两款视频App:资讯类短视频“宇宙视频”;以及类似于抖音且每条视频都带有教程的短视频“Uget”。虽然这两款视频与快手的定位不同,但这家公司却与快手两位创始人关系密切。从启信宝中查询到的股权关系可以看到,游趣的股东正是宿华和彭小春。

泛亚电竞快手+Uget+宇宙视频,快手以同样的方式反击头条

拿Uget来说,好巧不巧的是,其最初版本的更新时间是在一个月前。彼时,抖音曾先后宣布国内月活用户突破3亿,全球月活用户突破5亿。不排除,该产品是快手被抖音超越后,推出的防御性产品。wo应用商店

Uget的界面设计与抖音几乎无异,只是个别模块有了不同的排列组合,同时也加强了推荐算法在首页的应用。而最大的不同,可能在于Uget自称是“自带实力和光环的兴趣学习星球”,反映到App里则有了教程、get技能等模块。虽然抖音通过添加关注来增加社交基因,不过Uget打算通过同道中人来打造社区。抖音上的视频曾被形容是一种表演,而Uget似乎正在通过自己的实力来进行解构和反击,从而被网友称为“学霸版的抖音”。而这也是,Uget相比类抖音产品的差异化所在。

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1、3为Uget,2为抖音

另一款产品宇宙视频,内容涵盖了科技、知识、娱乐、生活、社会等多个领域,同时也推出了“微电影”、“中国一日”、“快乐TV”等11个栏目。从内容属性上来看,与西瓜视频很像,以后可能也会走PGC的模式。不过在视频展示方式上却大有不同,前者主打竖版短视频,而后者有横版短视频、竖版小视频以及直播。小米应用商店官网

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左为宇宙视频,右为西瓜视频

由此来看,如今的快手也在不断丰富自己的短视频矩阵,已经下沉到三四线城市的快手依旧是火山小视频所不能敌的,Uget可以像抖音一样布局一二线城市,而宇宙视频则可以像西瓜视频那样布局PGC内容。不过值得思考的是,头条系曾经布下短视频的迷局,同时又在主推抖音来实现对快手的超越。而快手反过来又走短视频矩阵进行防御,但成效又会如何呢?

被抖音超越的快手开始设局,竞争让它变得“不一样”了吗?

上述知情人士还告诉36氪,此前的监管一度影响到了快手进行大规模的商业化。而真正对快手发展战略和产品价值观产生影响的,可能是竞争对手抖音。即便是作为投资方的腾讯,可能也未必能做到。乐视应用商店

成立七年的快手,已经拥有7亿的注册用户。媒体曾多次报道,快手其实已经在筹备上市。没想到的是,经过2018年上半年的发展,整个短视频的行业格局都发生了翻转。还不足两岁的抖音,在今年6月份的时候,宣布月活3亿,日活1.5亿,而快手的日活一直徘徊在1.3亿左右。这意味着,抖音超过了快手,而且正在将这一差距拉大。

这样大的变化,不知是否曾经触动快手CEO宿华,以及他所秉持的价值观。而快手近来的一系列变化,似乎正在说明这一点。

宿华去年底参加“WISE2017新商业大会”时表示,快手的核心就是记录,但因为快手的调性是普惠,所以不同于其他短视频平台,快手并没有利用明星、网红营造中国处处皆时尚的潮气质。

同样是在去年,宿华在接受得到总编辑李翔采访时,分享了快手诞生以来的部分价值观选择:“我们希望内容尽量自然,不会去刺激用户发布内容。我们不会特别地鼓励,你想发就发,不想发就不发。快手没有榜单,没有什么热点人物榜、热点话题榜、热点事件榜。”

泛亚电竞他还特别强调,“我们在技术上要做,两个小时就做完了。我们不做,不是做不到,也是因为我们的价值观。而且,除了极个别情况之外,我不允许快手发推送。”uc应用商店

不过在竞争面前,快手也在做着妥协。7月28日,传快手推出了MCN计划;8月13日,快手又陆续上线了热搜和弹窗功能。就MCN计划而言,快手彼时回复36氪称,“与MCN机构之间的关系是合作关系,并非签约关系,目的是希望系统性为MCN机构提供服务。”

对于是否会有流量倾斜的问题,快手也表示,“与MCN机构的合作,核心是提供服务和指导,不涉及资金补贴,也不涉及人工推荐扶持。MCN机构旗下的账号与普通用户账号一样,都需要凭借优质内容去获得曝光,在推荐算法上与普通用户一样是平等的。给MCN机构提供平等的用户服务,这与快手普惠的价值观并不冲突。”

虽然有知情人士告诉36氪,“快手的底层价值观和方向不会变,依旧会坚持流量平均分配的原则。”但快手还是与以前不同了。而此前《财经》也曾了解到,快手在组建内容运营团队。刷友盟数据

另外,快手也在补足自己的产品矩阵能力,一下推出两款短视频就不是快手此前的风格。不过,快手确实已经做着尝试。不久前,快手就曾上线了对标小红书的豆田社区;今年6月5日,快手完成了对A站的收购;2月份悄悄上线了PC版游戏直播平台;而1 月推出的快手小游戏App(现改名“快手电丸”)用 3 个月做到了 MAU 2000 万。

抖音的发展,也让腾讯颇为焦虑,投资了快手还不够,重新复活了微视,还一口气推出了下饭视频、时光小视频和速看视频。而其他巨头也没有等闲视之,百度推出了nani小视频、好看视频、阿里推出了电流视频,微博推出了爱动小视频……在短视频热潮面前,各家除了跟紧风口外,竞争也会让大家更聚焦,找到自己的差异化优势。

不过究根结底,大家押注的是视频社交的可能性以及下一代社交产品的代名词——是不是短视频。因为从博客到微博再到微信,谁会是下一代的社交产品,这是各大巨头真正关心的。

但短视频的格局还会生变吗?

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